Carmen Tapia

MARCA PERSONAL

Lang Lang es un virtuoso del piano de origen chino. Tiene sólo 28 años, pero se ha abierto hueco en el mundo de la música clásica.
Lo particular que tiene Lang Lang es la gran atención que ha conseguido despertar a su alrededor. Ha sido patrocinado por Audi, Mont Blanc e incluso Adidas. De hecho se dice que ha hecho estudiar piano a 35 millones de niños chinos.
Hay críticos que dicen que no es bueno tocando, sino que llama tanto la atención por sus actuaciones. Porque en estas actuaciones pone tanto empeño en la estética (peluquería, vestuario) como en la interpretación, en las cuales dicen que importa más la puesta en escena que la música.
Es un buen ejemplo de cómo se puede innovar y marcar la diferencia con respecto a los demás, incluso en un mundo tan cerrado y conservador como es el de la música clásica.



POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO
Aquarius es una bebida isotónica perteneciente a Coca-Cola y que fue lanzada en España hace más de una década. La marca tenía como target a los deportistas que necesitaban una bebida para reponer sales minerales después de hacer deporte y cuyo mercado estaba ocupado principalmente por Isostar y Gatorade, perteneciendo esta última a su rival Pepsico.
Pues bien, después de varios años el producto evolucionó hasta transformarse en algo que traspasa las barreras del deporte. Por ello Coca-Cola tuvo que adaptar hace unos años el posicionamiento de la marca, su comunicación y el diseño del envase a algo no tan deportivo. Entonces siguieron una ruta paralela a la seguida por la propia marca Coca-Cola relacionada con la felicidad y el positivismo en general: el afán de superación en la vida.
Sus campañas de comunicación son de las más creativas del mundo del gran consumo por su connotación de anuncios-documentales que mezclan humor y admiración por la gente que los protagoniza. Una de las que más atención atrajo en su día fue la campaña titulada ‘Visionarios’, que como veréis a continuación, se permitía el lujo de ironizar sobre la efectividad del marketing.
Como vemos en este caso, los productos y las marcas nacen con un target determinado pero los consumidores son los que les otorgan un valor y las mueven hacia donde ellos ven que ejercen mejor su papel. La empresa se tiene que adaptar a esos cambios y hacerse fuertes en el nuevo nicho asignado para crearse una espacio sólido en el mercado. La gestión de marca es algo dinámico, nunca estático ya que la competencia se moverá hacia donde se dejen huecos por ocupar. Aquarius fue desplazada del segmento de bebidas deportivas y Coca-Cola sacó Powerade para volver a ocuparlo.